Encerrar um ciclo \u00e9 uma oportunidade para refletir sobre o caminho percorrido. No dia 30 de junho concluo minha miss\u00e3o \u00e0 frente do Sistema Com\u00e9rcio de Mato Grosso, iniciada em 2018, com a certeza de que Fecom\u00e9rcio, Sesc e Senac chegam mais fortes, mais modernos e mais presentes na vida dos mato-grossenses.<\/p>\n
Foram oito anos marcados por grandes desafios. Enfrentamos a pandemia, vivemos profundas mudan\u00e7as econ\u00f4micas e acompanhamos a evolu\u00e7\u00e3o do mercado de trabalho. Em todos esses momentos, a Federa\u00e7\u00e3o manteve seu compromisso de representar o setor do com\u00e9rcio de bens, servi\u00e7os e turismo, defendendo o empreendedor, promovendo o di\u00e1logo com os poderes constitu\u00eddos e investindo em a\u00e7\u00f5es que gerassem desenvolvimento para toda a sociedade.<\/p>\n
O resultado desse trabalho vai muito al\u00e9m dos n\u00fameros, embora eles impressionem. Entre 2018 e 2026, Sesc e Senac realizaram mais de 14,5 milh\u00f5es de atendimentos, consolidando uma rede que hoje re\u00fane 33 unidades fixas, oito unidades m\u00f3veis e mais de dois mil colaboradores dedicados \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n
Esse legado tamb\u00e9m pode ser visto em obras e projetos que mudaram a realidade de Mato Grosso. Entregamos o novo Sesc Salgadeira, devolvendo aos mato-grossenses um dos principais cart\u00f5es-postais da regi\u00e3o de Cuiab\u00e1 completamente revitalizado. Inauguramos as modernas unidades do Sesc e do Senac V\u00e1rzea Grande, ampliando o acesso da popula\u00e7\u00e3o \u00e0 educa\u00e7\u00e3o profissional, sa\u00fade, cultura, lazer e assist\u00eancia social.<\/p>\n
Tamb\u00e9m ampliamos o alcance dos servi\u00e7os com a implanta\u00e7\u00e3o da unidade m\u00f3vel Sesc Vis\u00e3o, levando atendimento oftalmol\u00f3gico a milhares de pessoas em munic\u00edpios que antes n\u00e3o contavam com esse servi\u00e7o. Criamos ainda o projeto Encantos da Gastronomia, valorizando a culin\u00e1ria regional, fortalecendo pequenos empreendedores e incentivando o turismo gastron\u00f4mico como ferramenta de desenvolvimento econ\u00f4mico.<\/p>\n
Outro marco desse per\u00edodo foi o fortalecimento da FIT Pantanal, que consolidamos como a maior feira de turismo das regi\u00f5es Centro-Oeste e Norte do Brasil. A feira deixou de ser apenas um evento para se tornar uma plataforma de neg\u00f3cios, inova\u00e7\u00e3o, qualifica\u00e7\u00e3o profissional e promo\u00e7\u00e3o dos destinos tur\u00edsticos mato-grossenses, contribuindo para posicionar Mato Grosso como um dos grandes protagonistas do turismo nacional.<\/p>\n
Na Fecom\u00e9rcio, fortalecemos a defesa institucional do setor empresarial. Produzimos 571 notas t\u00e9cnicas pela Renalegis, celebramos 195 instrumentos coletivos de trabalho, divulgamos mais de 500 pesquisas, e consolidamos servi\u00e7os como o Cart\u00e3o do Empres\u00e1rio, que ultrapassou 2,5 mil empresas credenciadas e mais de 51 mil atendimentos. Ainda inauguramos o Complexo Sindical, que fornece espa\u00e7os para os sindicatos realizarem seus trabalhos.<\/p>\n
O Sesc expandiu seus programas sociais, culturais, esportivos e de sa\u00fade. O Mesa Brasil distribuiu mais de 8,3 milh\u00f5es de quilos de alimentos desde 2018. Os restaurantes do comerci\u00e1rio serviram mais de 2,7 milh\u00f5es de refei\u00e7\u00f5es. O Festival Nacional da Viola tornou-se um dos maiores eventos culturais de Mato Grosso, reunindo mais de 202 mil participantes em cinco edi\u00e7\u00f5es e fortalecendo a valoriza\u00e7\u00e3o da cultura popular brasileira.<\/p>\n
O Senac viveu um dos per\u00edodos mais importantes de sua hist\u00f3ria recente. Al\u00e9m de ampliar sua atua\u00e7\u00e3o em todo o estado e fortalecer a educa\u00e7\u00e3o profissional, firmamos uma parceria hist\u00f3rica com o Governo de Mato Grosso por meio do Senac Educ. O programa representa mais de R$ 75,6 milh\u00f5es em investimentos destinados \u00e0 qualifica\u00e7\u00e3o profissional, com milhares de vagas gratuitas ofertadas em diversas \u00e1reas, preparando trabalhadores para as demandas do mercado e ampliando oportunidades de emprego, renda e inclus\u00e3o social.<\/p>\n
\u00c9 uma iniciativa que reafirma o papel do Senac como protagonista na forma\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra que impulsiona o desenvolvimento econ\u00f4mico de Mato Grosso.<\/p>\n
Nenhuma dessas conquistas pertence a uma \u00fanica pessoa. Elas s\u00e3o fruto do trabalho conjunto da diretoria, dos sindicatos empresariais, dos colaboradores, da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Com\u00e9rcio e de tantos parceiros que acreditaram na for\u00e7a do di\u00e1logo, da uni\u00e3o e da constru\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n
Deixo a presid\u00eancia com serenidade e orgulho. Entrego uma Federa\u00e7\u00e3o s\u00f3lida, respeitada nacionalmente e preparada para continuar crescendo. Tenho plena confian\u00e7a de que a pr\u00f3xima gest\u00e3o dar\u00e1 continuidade a esse projeto, preservando aquilo que sempre orientou nossas decis\u00f5es: o compromisso com o empres\u00e1rio, com os trabalhadores do com\u00e9rcio e com o desenvolvimento de Mato Grosso.<\/p>\n
Os mandatos passam. As institui\u00e7\u00f5es permanecem. E o verdadeiro legado \u00e9 deixar um Sistema mais forte do que o encontramos, preparado para servir \u00e0s pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
(*) WENCESLAU J\u00daNIOR<\/strong>\u00a0\u00e9 empres\u00e1rio do setor de material de constru\u00e7\u00e3o h\u00e1 mais de 40 anos em Mato Grosso. E est\u00e1 presidente do Sistema Com\u00e9rcio de Mato Grosso, formado por Fecom\u00e9rcio, Sesc, Senac e IPF-MT, at\u00e9 30 de junho de 2026.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Encerrar um ciclo \u00e9 uma oportunidade para refletir sobre o caminho percorrido. No dia 30 de junho concluo minha miss\u00e3o \u00e0 frente do Sistema Com\u00e9rcio de Mato Grosso, iniciada em 2018, com a certeza de que Fecom\u00e9rcio, Sesc e Senac chegam mais fortes, mais modernos e mais presentes na vida dos mato-grossenses. Foram oito anos<\/p>\n","protected":false},"author":159,"featured_media":158541,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[106,76],"tags":[],"class_list":["post-162478","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-artigos-opiniao","category-colunistas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/159"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=162478"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162478\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":162479,"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162478\/revisions\/162479"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/158541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=162478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=162478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cpanews.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=162478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}